viernes, 31 de enero de 2014

Emprendimiento e innovación ... (2013) : resumen y conclusiones


Y llegó el 2014, con un 2013 muy movido en términos de buscar salidas y oportunidades a la crisis. 


Y como ha sido la retórica política y académica que ha imperado ... todos debemos ser innovadores y emprendedores. Y, por supuesto, esto llevó a que se escriba mucho al respecto. 

Este post resume lo que he planteado sobre ambos temas, desde la óptica pragmática de que la innovación está en el ADN de cada persona, pero ni podemos ser todos  innovadores, ni podemos ser todos emprendedores. Con esta mentalidad quise ofrecer un pensamiento formal buscando el rigor del emprendimiento y de la innovación, pero también ideas más frescas aportando visiones desde ópticas o espacios no comunes a la innovación y el emprendimiento. Este año he hablado de gobierno como innovación, de emprendedores y Premios Nobel, de Sócrates y la Innovación, de la historia del Circo, mitología, MOOC y varios otros temas, algunos de forma lúdica, otros más críticos, algunos como ensayos y otros como reflexiones, y ... algunos que no podrán gustar.



  • Propuesta de "Gobierno como Innovación" y de "Democracia como innovación" desde las ideas de D. Diderot - http://www.christianestay.com/2012/11/gobierno-como-innovacion-y-de.html - Febrero 16, 2013 
    • En este post propongo la tesis de que la búsqueda de la innovación en la esfera de lo público se encuentra y origina en conseguir pensar y proponer que tanto el gobierno como la democracia son innovaciones, pero que no hemos podido concretar pues requieren formas innovadoras de pensar las relaciones públicas y las acciones políticas. 
  • Technology as a tool poetic - Utopia/Distopia -and new Citizens - http://www.christianestay.com/2013/02/technology-as-tool-peotic-edcmooc.html - Febrero 27, 2013 
    • En este post abordo de manera muy libre que estamos entre la utopía del individuo y la distopia de lo colectivo. Mediante el artilugio conceptual de analizar la aplicación Aplicanciones de Jorge Drexler, y de que mientras de forma individual disfrutamos de la música, Aplicanciones al permitir generar nuevas canciones de forma colectiva y personal, nos enfrentamos a las incomodidades de compartir cosas íntimas. Esto, refleja el conflicto de generar innovaciones y emprendimientos, que han de ser procesos colectivos, pero donde los beneficios se desean individuales. 
  • Las TIC han cambiado la relación entre personas y profesionales: la otra mirada entre paciente y médico - http://www.christianestay.com/2013/06/las-tic-han-cambiado-la-relacion.html - Junio 23, 2013 
    • En este post, que más bien es un ensayo, muestro mi punto de vista basado en evidencias colectivas, de cómo las TIC han re-creado las relaciones sociales y entre sociedad y tecnología, y entre sociedad y las profesiones. 
  • El delicado asunto de la elección tecnológica en la innovación - http://www.christianestay.com/2013/06/el-delicado-asunto-de-la-eleccion.html - Junio 25, 2013 
    • En este post abordo la delicada cuestión de que no pensamos lo que ocurre cuando escogemos una tecnología. Nos olvidamos de que dejamos de lado cosas que no han sido probadas, de que a lo mejor funcionan, o de simplemente estamos aceptando nuevas cosas sin pensar muy bien porqué. 
  • 10 mil horas o 10 años para logros excepcionales .... ¿de donde sacamos ese tiempo para potenciar la creatividad, la innovación y el emprendimiento? - http://www.christianestay.com/2013/08/10-mil-horas-o-10-anos-para-logros.html - Agosto13, 2013 
    • En este post expongo un tema que pocos piensan y calculan. ¿Cuánto tiempo se necesita para conseguir una innovación y/o un emprendimiento? Pues bueno, mucho tiempo, pero que nadie piensa ni nadie se imagina. 
  • La innovación no es sólo un producto, sino un proceso evolutivo - un comentario sistémico desde la historia del circo - http://www.christianestay.com/2013/09/la-innovacion-no-es-solo-un-producto.html - Septiembre 29, 2013 
    • En este post comparo el proceso histórico de evolución del modelo organizacional y de trabajo del circo, como el proceso innovador de una innovación. 
  • El enfoque cognitivo del liderazgo ilustra a Steve Jobs como ejemplo de la triada líder-emprendedor-innovador - http://www.christianestay.com/2013/09/el-enfoque-cognitivo-del-liderazgo.html - Septiembre 29, 2013 
    • En este post muestro algunas ideas que permiten analizar e identificar a los líderes, y lo ejemplifico con el caso de Steve Jobs donde se unen tres cualidades que rara vez están presentes en quienes llamados denominamos ya sea líder, innovador o emprendedor ... Y será en Jobs donde tenemos un raro caso donde co-existan liderazgo, innovación y emprendimiento en una sóla persona. 
  • ¿Porqué a Sócrates debe interesarle la innovación? - http://www.christianestay.com/2013/10/porque-socrates-debe-interesarle-la.html - Octubre 6, 2013 
    • En este post planteo que muchas veces buscamos soluciones a problemas muy antiguos y muchas veces ya resueltos. Con esto en mente dejo en claro que la innovación sufre de este mal, de buscar innovaciones donde no las hay pues ya hay cosas resueltas. Otra cosa es que no queramos investigar y nos aboquemos a nefastos proyectos de innovación donde no las hay ni las habrán. 
  • Emprendimiento y 6 Premios Nobel de Literatura: un aporte desde el pensamiento latinoamericano (Mistral, Asturias, Neruda, Marquez, Paz y Llosa) - http://www.christianestay.com/2013/10/emprendimiento-y-6-premios-nobel-de.html - Octubre 14, 2013 
    • En este post me deleito revisando el pensamiento de algunos Premios Nobel de Literatura y cómo desde su pensamiento se encuentran interesantes aportaciones a la innovación y al emprendimiento, pues ... no hay que ser empresario para dar consejos de emprendimiento y de innovación. 
  • Emprendimiento, innovación, proyecto y diseño proyectual juntos desde las ideas de Simone Weil - http://www.christianestay.com/2013/10/emprendimiento-innovacion-proyecto-y.html - Octubre 29, 2013 
    • En este post, a partir de esta insigne filósofa relaciono y muestro cómo es posible repensar los conceptos básicos de emprendimiento, innovación, proyecto y diseño proyectual.
  • La gestión y el emprendimiento se pueden aprender de forma práctica desde la mitología - http://www.christianestay.com/2013/12/la-gestion-y-el-emprendimiento-se.html - Diciembre 4, 2013 
    • En este post disfruto comentando cómo se puede aprender de gestión y de emprendimiento desde los mitos griegos y otros más. Con esto intento dar un aire fresco a la formación de emprendedores e innovadores la cual se basa en la lectura de historias de deportistas, frases de best seller de negocios, complejos textos orientales, y esas cosas que ya están muy repetidas, y propongo simplemente leer algo que muchas veces ya hemos leído, como son los mitos ... como el caballo de Troya, Ícaro y Dédalo, etc. 
  • Todo principio de innovación requiere estrategias de gestión para hacerlo permanente - http://www.christianestay.com/2013/12/todo-principio-de-innovacion-requiere.html - Diciembre 5, 2013 
    • En este post simplemente abordo que la innovación debe tener como fin rector principios, y en base a esto proponer prácticas de gestión concretas. Así de simple, pero no más. 
  • Madiba - el secreto de un visionario: el amor para entablar diálogo con el adversario - http://www.christianestay.com/2013/12/madiba-el-secreto-de-un-visionario-el.html - Diciembre 10, 2013 
    • En este post hago un homenaje a Nelson Mandela, Madiba, y retomo un asunto importante en mis escritos y del cual ya he escrito: el amor como eje de las relaciones humanas. Gracias a Mandela esta idea se ha podido llevar a la práctica en elementos como la comprensión de que vivimos en un mundo donde somos diferentes. 
  • A lo largo de su historia, la innovación no siempre fue una cuestión positiva - http://www.christianestay.com/2013/12/a-lo-largo-de-su-historia-la-innovacion.html - Diciembre 17, 2013 
    • En este post hago un "barrido" histórico al término innovación y muestro cómo ha cambiado su sentido, de un concepto negativo a una noción que abre oportunidades. 
  • A veces es bueno recordar "frases para recordar" - http://www.christianestay.com/2013/12/frases-para-recordar.html - Diciembre 18, 2013 
    • En este post hago algo que suelo criticar: hacer un listado de frases, tips, o consejos para emprendedores e innovadores. Pero en un blog que se precie, debe existir una de estas listas, así que hice una tomando frases de muchos sitios, procurando usar frases no repetidas.

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 Al final de cada año o inicio de un nuevo año, hago un post que resumen, sintetiza, condensa, o define, un tema o línea de pensamiento abordado durante todos los post de un año que termina o ha terminado. Esta es la lista de temas por post año-a-año. 


  • --> 2010 
    • *** Gestión 2.0+: uniendo viejas tradiciones con nuevos enfoques (2010) - http://cestay.wordpress.com/2010/12/20/gestion-2-0-viejas-tradiciones-y-management-2-0/ - Diciembre 20, 2010 
    • *** Las redessociales ... 2010: resumen y conclusiones ... nueva forma y modo de comunicación y transmisión de información .... - http://www.christianestay.com/2010/12/las-redes-sociales-2010-resumen-y.html - Diciembre 22, 2010 
    • *** Innovando ... 2010 ... resumen y conclusiones ... - http://www.christianestay.com/2010/12/innovando-2010-resumen-y-conclusiones.html - Diciembre 20, 2010 
  • --> 2011 
    • *** Gestión 2.0+: … y su relación con la “Information Systems Field” y la “Información Systems Philosophy” (2011) - http://cestay.wordpress.com/2012/04/30/gestion-2-0-y-su-relacion-con-la-information-systems-field-y-la-informacion-systems-philosophy-2011/ - Abril 30, 2012 
    • *** ICT & Business: ideas para cerrar el gap entre las TIC y las organizaciones (2011) - http://cestay.wordpress.com/2012/04/22/ict-business-ideas-para-cerrar-el-gap-entre-las-tic-y-las-organizaciones-2011/ - Abril 22, 2012 
    • *** Investigación-Acción en Sistemas de Información: Hacia una docencia y práctica Informática unificada bajo la óptica de la gestión de proyectos bajo enfoque sistémico (2011) – Abril 22, 2012 
  • --> 2012 
    • *** ¿Cuáles serían las áreas de conocimiento para una gestión en el Siglo XXI? (2012) - http://cestay.wordpress.com/2013/01/23/cuales-serian-las-areas-de-conocimiento-para-una-gestion-en-el-siglo-xxi/ - Enero 23, 2012 *** Hay que repensar el aprendizaje en red para llegar a un concepto distinto de formación ejecutiva (2012) - http://cestay.wordpress.com/2013/01/23/hay-que-repensar-el-aprendizaje-en-red-para-llegar-a-un-concepto-distinto-de-formacion-ejecutiva/ - Enero 23, 2012 
  • --> 2013 
    • *** MOOC (2013): revolución, evolución o mutación - - http://www.christianestay.com/2014/01/mooc-2013-revolucion-evolucion-o.html - Enero 30, 2014 *** Ingeniería/Análisis organizacional ... (2013) ... resumen y conclusiones -- http://www.christianestay.com/2014/01/ingenieriaanalisis-organizacional -2013.html - Enero 31, 2014 
    • *** Emprendimiento e Innovación ... (2013) : resumen y conclusiones - - http://www.christianestay.com/2014/01/emprendimiento-e-innovacion-2013.html - Enero 31, 2014 
    • *** t=3: Las bases de un pensamiento sistémico para una ciencia proyectual (2013) -- http://cestay.wordpress.com/2014/01/30/t3-las-bases-de-un-pensamiento-sistemico-para-una-ciencia-proyectual-blasco-proyectos-ingenieria-fenomenologia/ - Enero 30, 2014 
    • *** Los proyectos de formación online son cada vez más maduros y se creen menos los mitos (2013) - http://cestay.wordpress.com/2014/01/31/los-proyectos-de-formacion-online-son-cada-vez-mas-maduros-y-se-creen-menos-los-mitos-2013-elearning-mooc-tic-blended-action-research/ - Enero 31, 2014

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