martes, 26 de diciembre de 2023

Innovación … resumen y conclusiones 2023 …

De nuevo la innovación está de moda, en la cresta de la ola.

Mi primer resumen fue el 2010 y poco ha cambiado el tema, pero ahora si hay más circo y selfie.

Sin embargo, el Global Innovation Index muestra que en 10 años de mediciones, las posiciones poco varían. Por supuesto hay países que han escalado y otros han caído, pero la media y la moda estadística muestra que los movimientos son pocos y además con poca varianza.

Bueno, no más escolástica y aquí va todo lo que hice este año en innovación en tres categorías.

La innovación y las estrategias que se merece.
La Innovación: entre cultura y ecosistema.
La innovación y su gobernanza y sus proyectos de nuevos negocios.

Innovación y la estrategia que se merece.

- "El relato de la innovación en la historia de la estrategia en la sociedad, las organizaciones y las personas" - - En conferencia de incorporación como Miembro de Número a la Academia Ecuatoriana de Ciencias de la Ingeniería expuse el relato de la innovación en la historia de la estrategia en la sociedad, las organizaciones y las personas, es el relato acerca de cómo la innovación ha ido permeando el pensamiento estratégico a lo largo de la historia en su dimensión social, organizacional y humana - https://www.researchgate.net/publication/374056604_El_relato_de_la_innovacion_en_la_historia_de_la_estrategia_en_la_sociedad_las_organizaciones_y_las_personas (presentación) https://youtu.be/pVAW4aUyCC4?si=Rvm4_6Sv6X7s4Muh (conferencia).

- "Innovación en 10 minutos" - Mayo 22, 2023 - En este video que preparé 2018 pero que está muy vigente, expongo los aspectos esenciales de la innovación - https://youtu.be/GJ2uhZb3aUM?si=aJI-ltnMiVx-L69r.

- “Esenciales de Innovación & Estrategia” - Julio 31, 2023 - Curso online MOOC on demand gratuito creado en la factoría de Estay Consulting presentando 10 grandes pensadores de orígenes y ámbitos diversos que han impactado y enriquecido el campo de la innovación de forma directa o indirecta - https://youtu.be/f8M6b_yfkb8?si=shnC7gGv2ki_fgtq (video de presentación) - https://www.youtube.com/playlist?list=PLe0jEMLnuAHhJSPaITpGzKsTvFgPJawM5 (lista de videos).

- “5 claves para convertir la innovación en resultados positivos” - Enero 28, 2023 -. Aquí expuse 5 claves que convierten la innovación en innovación positiva a partir de casos y experiencias - http://www.christianestay.com/2023/01/5-claves-para-convertir-la-innovacion-en-resultados-positivos.html (presentación) - https://youtu.be/hkbnpv8OsyY?si=5qbYUU9A-6JmnkUN (conferencia).

- “Una década de innovación ... y más” - Enero 28, 2023 -. Este año, mi consultora Estay Consulting cumplió 10 años y expuse los 10 artículos más visitados por año - http://www.christianestay.com/2023/01/una-decada-de-innovacion-y-mas.html.

- "El comportamiento de Ecuador en el Global Innovation Index” - Noviembre 6, 2023 - En esta conferencia presenté un análisis pragmático del estado y evolución de Ecuador en el Global Innovation Index y las fortalezas y debilidades del país para enfrentar el 2024 - https://youtu.be/1H-Dy26YT-s?si=HtlZYNPY96J52qu8 (conferencia) - https://www.researchgate.net/publication/375236900_El_comportamiento_del_Ecuador_en_el_Global_Innovation_Index.

- "El comportamiento de Ecuador en el Global Innovation Index” - Marzo, 2023 - En este artículo expuse el análisis de Ecuador en el Global Innovation Index entre 2010 y 2022. Se plantean conclusiones y recomendaciones y se comenta el motivo de la posición poco cambiante de Ecuador en el rango 90-100. El artículo se basa en uno más extenso disponible en el artículo "Pasado y futuro de la Innovación de Chile, CostaRica, Ecuador, Mexico y Peru en el Global Innovation Index" disponible http://www.christianestay.com/2022/10/pasado-y-futuro-de-la-innovacion-chile-costarica-ecuador-mexico-peru-2007-2022.html - https://www.researchgate.net/publication/369366568_El_comportamiento_de_Ecuador_en_el_Global_Innovation_Index (artículo) - https://anyflip.com/lhze/yyhb/ (en Revista UISEK).

- "Incorpora la innovación en el mindset estratégico el 2024” - Diciembre 19, 2023 - Una mirada realista que aborda la "oveja negra" de la innovación en las organizaciones: que los directivos usen la innovación para mejorar sus estrategias, aspecto requerido para este 2024 por diversas organizaciones mundiales - https://youtu.be/gkqLvRKhAQQ.

- “La autopoiesis en la gestión de la innovación abierta” - Septiembre 19, 2023 - En este artículo relaciono el concepto de autopoiesis con el de innovación, mostrando la importancia de comprender si una organización es, o no es, autopoiética, y porqué debería importarle esta respuesta a los gestores de innovación - https://www.linkedin.com/pulse/la-autopoiesis-en-gesti%25C3%25B3n-de-innovaci%25C3%25B3n-abierta-estay-niculcar/?trackingId=WRRrSvqLQF2RvIyziNhpxA%3D%3D.

- "El impacto de la Inteligencia Artificial en la Innovación” - Diciembre 12, 2023 - En esta conferencia mostré cómo la Inteligencia Artificial modifica o más bien hace desaparecer el funnel de innovación, permitiendo crear nuevas formas de gestión de la innovación - https://youtu.be/7p0hheab0cE?si=uapYYiyW_NyRZpiD (conferencia) - https://www.researchgate.net/publication/376596894_El_impacto_de_la_Inteligencia_Artificial_en_la_Innovacion (presentación).

- "Estrategia detrás de la cultura de innovación" - Noviembre 24, 2023 - En esta conferencia revisé cómo se construyen estrategias organizacionales para potenciar y reforzar las culturas creativas y de innovación a través del empleo de la medición de las diversas variables o dimensiones organizacionales con la metodología C3. Se revisaron casos de éxito y testimonios de clientes demostrando que es posible tener estrategias para culturas innovadoras - https://www.researchgate.net/publication/376110653_Estrategia_detras_de_la_cultura_de_innovacion.

- "El rol de la innovación en la estrategia de las universidades" - Noviembre 20, 2023 - Una mirada de futuro con casos y experiencias para que las universidades generen estrategias innovadoras competitivas que les diferencien de otras instituciones formativas. Ante un mercado cada vez más homogéneo en formación, donde las universidades cada vez ofrecen propuestas de valor similares y ante organizaciones privadas que ofrecen formaciones de mayor valor a las personas, poner la innovación en el diseño de estrategias universitarias es clave pero aún una desconocida - https://www.researchgate.net/publication/376110406_El_rol_de_la_innovacion_en_la_estrategia_de_las_universidades.

- "El impacto de la innovación en las estrategias hoy en día" - Octubre 13, 2023 - En esta conferencia expuse una mirada y un recorrido a diversos casos y experiencias de cómo la propia innovación permite innovar las estrategias organizacionales y sociales - https://www.researchgate.net/publication/375029828_El_impacto_de_la_innovacion_en_la_innovacion_de_las_estrategias_hoy_en_dia.

- "El rol de la innovación en la estrategia de crecimiento de una empresa" - Julio 2, 2023 - En esta conferencia presenté la importancia de la correcta comprensión, despliegue y gestión de la innovación que ha convertido a empresas y países en líderes mundiales en diversos campos -tal como evidencia el Global Innovation Index- - https://www.researchgate.net/publication/372159249_El_rol_de_la_innovacion_en_la_estrategia_de_crecimiento_de_una_empresa.

La Innovación: entre cultura y ecosistema.

- "Los 5 asesinos dentro de las culturas de innovación" - Junio 2, 2023 - En esta presentación presenté cinco asesinos de la innovación que se introducen, quedan o emergen desde dentro de las culturas de innovación - https://youtube.com/live/E_IILjbtvcc (conferencia) - https://www.researchgate.net/publication/371276950_5_asesinos_de_la_innovacion_dentro_de_las_culturas_de_innovacion (presentación).

- “Los desafíos de las empresas de Ecuador para crear culturas de #innovación top performer - RankingC3” - Julio 22, 2023 - Este artículo muestra los dos principales desafíos de Ecuador para consolidar empresas innovadoras de alto potencial, obtenido a partir del estudios de la cultura de innovación de 15 empresas con la medición C3 - http://www.christianestay.com/2023/07/los-desafios-de-las-empresas-de-ecuador.html.

- "¿Estás centrado realmente en las variables esenciales para innovar este 2023?" - Julio 22, 2023 - Conoce cuáles son. Ejemplo RankingC3 Ecuador” - Presentación de las variables clave para construir culturas de innovación y ejemplo de 15 empresas en Ecuador - http://www.christianestay.com/2023/07/estas-centrado-realmente-en-las-variables-esenciales-para-innovar-este-2023-conoce-cuales-son.html.

- “ "Manu Militari" innova” - Octubre 7, 2023 - Este artículo expone el comportamiento errado de muchos profesionales de innovación que buscan imponerla - http://www.christianestay.com/2023/10/manu-militari-innova.html.

- “Ecosistema de innovación: entre una definición y un liderazgo diferencial” - Noviembre 3, 2023 - En este artículo comento o más bien debato algo que hace tiempo es un hecho pero que cada cierto tiempo se piensa que es novedoso o se mal usa: qué es realmente un ecosistema de innovación versus el discurso de ecosistema de innovación como un re-ordenamiento del pasado - http://www.christianestay.com/2023/11/ecosistema-de-innovacion-entre-una-definicion-y-un-liderazgo-diferencial.html.

- “Que innoven otros - aceptemos la realidad de una innovación pública emprendedora de la innovación” - Diciembre 4, 2023 - En este artículo me meto en el delicado tema de no exigir al sector público que innove, sino que sea un actor promotor, pero no el que mueva la innovación - http://www.christianestay.com/2023/12/que-innoven-otros-aceptemos-la-realidad-de-una-innovacion-publica-emprendedora-de-la-innovacion.html.

- “1er evento de Premiación del Ranking de Creatividad e Innovación C³® en Ecuador” - Marzo 16, 2023 - Presentación de la 1a Premiación del Ranking C3 que premió a 5 empresas ecuatorianas que evidencian un liderazgo claro en cultura de innovación - https://www.youtube.com/live/pr60643rKfc?si=tfkbENyIXGf8LSKW - https://youtu.be/JbSteBIbA88?si=CsGiiXXc50wF65LR - https://youtu.be/POoPh4iElFg?si=ild34TgiVRRR1M1O (evento) - https://www.researchgate.net/publication/369369192_Cultura_Creativa_e_Innovadora_en_Ecuador_-_Resultados_-_Conclusiones_-_Desafios_-_2022 (presentación).

- “Medir la cultura creativa e innovadora es innovar” - Noviembre 1, 2023 -. Una exposición fundamentada en 10 años de mediciones que muestra el impacto de la cultura de innovación en las estrategias, concluyendo que medir la cultura de innovación es innovar, pero aún una tarea pendiente - https://youtu.be/5QzleVQuJ6c?si=PsF6lb5UWjm3ZZJ9.

- "Mad Skills para una mayor innovación” - Marzo 30, 2023 - Una exposición de la importancia de las mad Skill como las nuevas competencias laborales -incluye ejemplos- - https://www.researchgate.net/publication/370025005_Mad_Skills_para_una_mayor_innovacion.

- "Transferencia de Conocimiento Universidad - Empresa" - Octubre 19, 2023 - En esta presentación expuse diferentes estrategias contemporáneas e innovadoras para dar sostenibilidad y competitividad a las articulaciones y resultados que se dan y surgen en la transferencia de conocimiento entre universidad y empresa - https://www.researchgate.net/publication/375029775_Transferencia_de_Conocimiento_Universidad-Empresa (presentación) - https://youtu.be/o5CVZUEftHY?si=8LOHIAY3TP_-sXUd. (extracto).

La innovación y su gobernanza y sus proyectos de nuevos negocios.

- "Crecimiento Estratégico para Proyectos Industriales: del caso a la práctica" - Abril 5, 2023 - En esta charla expuse como el alineamiento estratégico puede ayudar a empresas industriales en fase de crecimiento, no solo a gestionar proyectos de manera más eficiente y efectiva, sino a mantener su competitividad y a enfrentar los retos del mercado actual. A través de ejemplos prácticos y casos de estudio, aprenderás a aplicar técnicas y herramientas de gestión de innovación estratégica en tu industria - https://www.researchgate.net/publication/370583662_Crecimiento_Estrategico_para_Proyectos_Industriales_del_caso_a_la_practica (presentación) https://youtu.be/kGSoCRiWTw0?si=sQTwS-C6hOwrXTmg (conferencia).

- “Ingeniería del Proyecto: buenas prácticas de innovación para proyectos de innovación – foco – salud mental – cultura – operación -.” - Diciembre 12, 2023 - En este artículo comparto prácticas en 4 temas esenciales en un proyecto de innovación: la importancia de la focalización o foco, prácticas culturales pragmática, evitar afectar la salud mental con presiones que surgen de la innovación, y tips sobre la operación de este tipo de proyectos - https://cestay.wordpress.com/2023/12/04/ingenieria-del-proyecto-buenas-practicas-de-innovacion-para-proyectos-de-innovacion-foco-cultura-salud-mental-operacion/.

- "Ingeniería de Proyectos de Innovación: métodos, diseño y experiencia - caso Sector Seguros” - Marzo, 2023 - Descripción del caso de una compañía del Sector Seguros el cual fue ejecutado a través de una metodología de ingeniería de proyectos de innovación probada y avalada internacionalmente. Se presentan los resultados y el beneficio de contar con metodologías y estrategias de innovación - Capítulo 10 del Libro "Construcción y evaluación de capacidades de gestión de innovación en las universidades" del grupo CECIAC https://www.researchgate.net/publication/369366575_Ingenieria_de_Proyectos_de_Innovacion_metodos_diseno_y_experiencia_-_caso_Sector_Seguros - Libro completo disponible en https://www.cyted.org/content/619rt0582-logros.

- “El trifinio innovación - estrategia - proyectos” - febrero 22, 2023 -. Este artículo aborda la relación entre innovación, estrategia y proyectos, y la importancia de su relación y el aporte de sus relaciones - http://www.christianestay.com/2023/02/el-trifinio-innovacion-estrategia-proyectos.html.

- “5 formas cómo la gobernanza (de innovación) ayuda o impide la innovación” - Septiembre 3, 2023 - En este artículo el objetivo es exponer en una infografía cinco formas, prácticas, comportamientos o acciones que apoyan a consolidar una gobernanza, cuya forma de realizarla, o la incomprensión sobre lo que es la innovación, pueden impedir que la innovación florezca y se gobierne - http://www.christianestay.com/2023/09/5-formas-como-la-gobernanza-de-innovacion-ayuda-o-impide-la-innovacion-checklist-e-infografia.html.

- “Innovación en tiempos de incerteza escalable - 3 estrategias para finalizar el 2023 de forma idónea a un 2024 incierto” - Noviembre 5, 2023 - En este artículo presento 3 estrategias para prepararse ante un 2024 que se espera sea incierto y donde la innovación será la herramienta para enfrentar esta incerteza - https://www.linkedin.com/pulse/innovaci%25C3%25B3n-en-tiempos-de-incerteza-escalable-3-para-christian-kjzae/?trackingId=WRRrSvqLQF2RvIyziNhpxA%3D%3D.

- "5 éxitos de Lego con la innovación abierta que deben conocerse” - Noviembre 3, 2023 - En este artículo presento 5 acciones aplicadas por Lego que le han impulsado como negocio y un líder en innovación abierta - https://www.linkedin.com/pulse/5-%25C3%25A9xitos-de-lego-con-la-innovaci%25C3%25B3n-abierta-que-deben-christian-kmcfe/?trackingId=WRRrSvqLQF2RvIyziNhpxA%3D%3D.

- "Desarrolla tu negocio para el futuro con innovación abierta y design thinking” - Noviembre 13, 2023 - En esta presentación presento un modelo de innovación abierta que se integra con design thinking, lo que potencia el valor de un proceso de innovación abierto - https://www.researchgate.net/publication/375610904_Desarrolla_tu_negocio_para_el_futuro_con_innovacion_abierta_y_design_thinking.

- "Impulsando negocios-tendencias y estrategias de innovación. Entrevista a Christian A. Estay Niculcar” - Abril 26, 2023 - En esta entrevista hablé sobre el rol de la innovación en el impulso de negocios y la necesidad del diseño de nuevas estrategias - https://youtu.be/hrSs_EzzXQY?si=A7Fmy6MSYI_WaIOR.

- “Innovación empresarial y su impacto en la Industria 4.0” - Septiembre 14, 2023 - En esta conferencia mostré las tendencias en innovación en el sector de la industria del metal a empresarios ecuatorianos de este sector - https://youtu.be/bLb2A2Tvujo?si=ARCdyFdY7HBfrSet (conferencia) https://www.researchgate.net/publication/373711369_Innovacion_Empresarial_y_su_impacto_en_la_Industria_40 (presentación).

lunes, 25 de diciembre de 2023

Estrategia y mindset organizacional en un mundo que requiere organizaciones innovadoras … resumen 2023 de utilidad para el 2024

Este artículo no tiene intención de resumen, sino de mirar al 2024.

El 2024 es un año de aprovechar todo lo hecho el 2023 y antes.

Olvidarse de “esto se espera el 2024”, o “las tendencias del 2024”, más bien es el año del, “ahora nos separamos del resto”, y eso se hace con estrategias innovadoras que innoven los mercados y con mindset organizacionales que convierta los comportamientos en comportamientos innovacionales en todas las personas sin separar entre directivos, colaboradores y líderes.

Aquí van cosas planteadas el 2023 y que seguro se usarán o serán de utilidad el 2024.

Estrategia con mirada y acciones innovadoras.

- "Curadores, vigilantes y mano de obra cualquiera - II parte - esperando el 2024” - Diciembre 3, 2023 - Una continuación de un artículo donde presenté las nuevas profesiones, pero ahora exponiendo cómo se están concretando mostrando 6 actividades profesionales innovadoras y de alto impacto - http://www.christianestay.com/2023/12/curadores-vigilantes-y-mano%20de%20obra-cualquiera-II-parte-esperando-el-2024.html.

- “Develando las incógnitas de la cultura corporativa” - Febrero 24, 2023 -. Una reflexión sobre la importancia de la cultura empresarial, la cultura corporativa a partir de "preguntarse", qué sentido tiene la cultura en el momento estratégico actual. Una mirada a los cambios que demandan las culturas entendidas como personas en acción e interactuando consigo mismo y con otras personas. Un análisis humano y sensible de las organizaciones y de cómo las personas tomamos decisiones - https://youtu.be/EUULe-qZY-w?si=9LrWW_lWClzv3h4m.

- “Época de Cambio o Cambio de época” - Marzo 3, 2023 -. Una introducción a la realidad actual de los negocios y del mundo, que permite conocer y comprender la noción de complejidad y de los sistemas complejos de negocio - https://youtu.be/VZccK9zB8qs?si=tZ8tJ-QawZyP0Z3s.

- “The future of work in LATAM” - Abril 7, 2023 -. Una exposición integral que aborda el amplio abanico de oportunidades que surgen en empresas y organizaciones en un mundo digital donde los talentos, las profesiones y el conocimiento se integran y crecen en las personas, las cuales ahora recuperan su rol central en la actividad humana empresarial y organizacional. Una relación clara donde se integran las nuevas tecnológicas y cómo afectan el mundo profesional permitiendo contar con profesionales con nuevas capacidades técnicas y humanas, en contextos donde co-existen los nuevos conocimientos con las nuevas formas y modos de trabajo - https://youtu.be/P8NSB394Ipo?si=sCPQyOGmRJIGHjh3.

- “Crecimiento estratégico para proyectos industriales” - Junio 6, 2023 -. Aquí descubrirás como el alineamiento estratégico puede ayudar a empresas industriales en fase de crecimiento, no solo a gestionar proyectos de manera más eficiente y efectiva, sino a mantener su competitividad y a enfrentar los retos del mercado actual. A través de ejemplos prácticos y casos de estudio, aprenderás a aplicar técnicas y herramientas de gestión de innovación estratégica en tu industria - https://youtu.be/kGSoCRiWTw0?si=A8numKq7bNY_kOs4.

- "Transferencia de Conocimiento Universidad-Empresa” - Octubre 19, 2023 - Una exposición alrededor del modelo de 5 hélices (o aspas) que permite cambiar la mirada de la transferencia de conocimiento universidad-empresa aprovechando que ahora el conocimiento es ubicuo y no se limita a esta relación, lo cual permite romper el conflicto universidad-empresa -- https://www.researchgate.net/publication/375029775_Transferencia_de_Conocimiento_Universidad-Empresa (presentación) - https://youtu.be/o5CVZUEftHY?si=8LOHIAY3TP_-sXUd. (extracto).

Organizaciones estratégicas innovadoras.

- “Cómo Influir en las capacidades para innovar en la educación en el campo técnico-tecnológico” - Julio 28, 2023 -. Una descripción concreta de lo que deben hacer el sector privado y el sector público para conformar el escenario propicio que genere profesionales con capacidades de innovación cuya aplicación enriquezca y fortalezca el potencial innovador y de consolidación de mercados innovadores maduros que todo país necesita - https://youtu.be/AALkIRfduGk?si=yRZDL2I3eqSNjLmb.

- “Tecnología vs Salud Mental - 5 nuevas preocupaciones a tener presente” - Diciembre 4, 2023 - Exposición de 5 grandes preocupaciones que hoy en día preocupan al mundo tecnológico y empresarial respecto de los problemas de salud mental que se genera en las personas por la presión ante la tecnología - https://www.researchgate.net/publication/376205485_Tecnologia_vs_Salud_Mental_-_5_nuevas_preocupaciones_a_tener_presente.

- “Palabras y "Palabrejas" - 5 palabras de las cuales hay que saber lo que dicen y ocultan” - Agosto 14, 2023 - Exposición de 5 palabras que se usan en el mundo tech y se expone lo que significan y lo han generado - https://www.researchgate.net/publication/373103319_Palabras_y_Palabrejas_-_5_palabras_de_las_cuales_hay_que_saber_lo_que_dicen_y_ocultan.

- "Los desafíos de las empresas de Ecuador para crear culturas de innovación top performer - RankingC3” - Julio 22, 2023 - Se presenta el concepto de organización top performer y se usa el ejemplo de empresas en Ecuador - http://www.christianestay.com/2023/07/los-desafios-de-las-empresas-de-ecuador.html.

- "¿Estás centrado realmente en las variables esenciales para innovar este 2023?" - Julio 22, 2023 - Conoce cuáles son. Ejemplo RankingC3 Ecuador” - Presentación de las variables clave para construir culturas de innovación y ejemplo de 15 empresas en Ecuador - http://www.christianestay.com/2023/07/estas-centrado-realmente-en-las-variables-esenciales-para-innovar-este-2023-conoce-cuales-son.html.

domingo, 24 de diciembre de 2023

Transformación Digital … 2023 … resumen y conclusiones - entre la estrategia y las nuevas tecnologías

Esto de la Transformación Digital entre que termina de arrancar y no termina siquiera de iniciar.

Por un lado, se aprecian avances significativos en personas que separan lo tecnológico de lo humano y dan relevancia a lo humano. Bien por ellos y ellas, y bien porque sus casos muestran directivos 5.0 y organizaciones que avanzan hacia organizaciones que reconocen la importancia por sobre cualquier greenwash o peoplewash.

Por otro lado, todavía hay reuniones donde los directivos de sistemas o los nuevos gerentes de transformación digital piden instalar un ERP como “EL” proyecto de transformación digital, sin recordar que hace MUCHAS décadas atrás se instalan ERP y nadie al día dice que eso era transformación digital.

Pero en fin, así son los avances en tecnología. La tecnología impulsa cambios, las personas -directivos y colaboradores- garantizan o no el cambio.

La transformación ya no tiene apellido digital, es ir a un modelo de organización más justa y equilibrada.

La transformación sin innovación es inerte, la innovación garantiza que la transformación sea constante, continua y sostenible.

La transformación es una transición constante, más que un cambio y una evolución.

A continuación cosas sobre las cuales escribí u organicé con colegas para hablar de estos temas.

La transición hacia estrategias de nuevos negocios.

- "La nueva mirada de la transformación: estratégica - organizacional - digital - verde” - Diciembre 2, 2023-. Simple, estas son las nuevas dimensiones de la ex - transformación digital - http://www.christianestay.com/2023/12/la-nueva-mirada-de-la-transformacion-estrategica-organizacional-digital-verde.html.

- “Transformación del Transporte: las tecnologías 4.0 en la industria -Caso Colombia-“ - Marzo 10, 2023 -. Un caso real que explica cómo la transformación digital genero una transformación en cómo crear negocios y en cómo generar un negocio de un sector a otro aprovechando el conocimiento del primero - https://youtu.be/dujQDRgAQ40?si=kyH3GkMgcJvSP55S.

- “Qué ganan las empresas con la transformación estratégica - los desafíos de una mirada financiera” - Enero 23, 2024 -. Aquí fue expuesto de forma concreta el desafío estratégico financiero de la transformación digital, el cual suele dejarse de lado frente al discurso o narrativa informática de la transformación digital y que excluye esta mirada clara de negocio que valida y es un aliado esencial en cualquier proyecto de transformación - https://www.researchgate.net/publication/367464509_Que_ganan_las_empresas_con_la_transformacion_estrategica_-_los_desafios_de_una_mirada_financiera (presentación) - https://www.youtube.com/watch?v=tRBTtfh2b6s&t=1008s (conferencia).

La transformación de base tecnológica.

- “Jornadas de Transformación Digital Estratégica o Transformación Estratégica” - Enero 23-24-25-26, 2023 -. Jornada internacional que abordó cómo mirar la Transformación Digital ahora que su principal aporte es humano y que debe hacerse de forma estratégica y, no desde la tecnología o desde la estrategia TI. Fueron 4 días con invitados internacionales donde se abordaron los siguientes temas:

“Industria 4.0 y su camino a la Industria 5.0” - https://www.youtube.com/live/HcGRV1snpCs?si=8MAZNh-fJcyZ1IZe.
“Supply Chain y Transformación Digital” - https://www.youtube.com/live/i-XLFNbTXPM?si=MMHarlNUF7fy-T_O.
“Food & Beverage Blockchain Trazability” - https://www.youtube.com/live/D-K9Y_JmkAA?si=JHOW-7k27Q_gbdvM.
“Transformación Digital - herramienta de competitividad y desarrollo” - https://youtu.be/tRBTtfh2b6s?si=BRSzqKVs-LLhpFje.

- “Desafíos y oportunidades en la valorización de residuos plásticos” - Abril 28, 2023 - Una exposición desde la idea de convertirnos en una sociedad económica productiva totalmente sostenible que, entre otros retos para llegar a esta sociedad, requiere abordar la circularidad, es decir, aprovechar todos nuestros residuos y a partir de éstos convertirlos en nuevos productos de valor, es decir cambiar el paradigma sobre los residuos, no como un problema sino como una materia prima necesaria - https://youtu.be/NucyYbmFB2k?si=EJQATn8IZkqrShOE.

La transformación desde la jerarquía hacia la personas y cómo las organizamos.

- “La Transformación Digital en los negocios con mirada de estrategia de personas” - Mayo 5, 2023 -. Una mirada que comienza desde la definición humana y sensible de Transformación Digital la cual permite avanzar hacia un caso que es expone y muestra con claridad que a las personas hay que ayudarlas en el cambio que supone e impone la transformación - https://youtu.be/v8-s4iJE8t4?si=rMd-iTZiBdlXUh-4.

- “Develando las incógnitas de la cultura corporativa” - Febrero 24, 2023 -. Una reflexión sobre la importancia de la cultura empresarial, la cultura corporativa a partir de "preguntarse", qué sentido tiene la cultura en el momento estratégico actual. Una mirada a los cambios que demandan las culturas entendidas como personas en acción e interactuando consigo mismo y con otras personas. Un análisis humano y sensible de las organizaciones y de cómo las personas tomamos decisiones - https://youtu.be/EUULe-qZY-w?si=9LrWW_lWClzv3h4m.

La transformación y los desafíos tecnológicos y de las nuevas tecnologías - Seguridad - Computación Cuántica y Protección de Datos Personales.

- “Gobernar la ciberseguridad o como no caer en el placebo” - Febrero 6, 2023 -. Una mirada pragmática y realista sobre cómo enfrentar la seguridad en general, y la ciberseguridad en particular, con una mirada estratégica, de planificación y de propósito en el negocio - https://youtu.be/cG0Q62LLyMk?si=IxizDIWcxu2V0J_O.

- “Incidentes de Ciberseguridad. Puntos clave para su abordaje” - Mayo 15, 2023 -. Un recorrido claro, preciso y completo, una guía, sobre cómo enfrentar incidentes de seguridad . https://youtu.be/2AvSseygIVA?si=eL3ObeXbfGiWgiyp.

- “Computación Cuántica: la disrupción en la resolución de problemas organizacionales” - Marzo 31, 2023 -. Un journey que comienza en el mundo cuántico y termina en la computación cuántica, con una revisión de conceptos fundamentales que conducen a una nueva tecnología e ingeniería de software, la cuántica - https://youtu.be/Vd8H7TkyCBk?si=w3gAJW70tPhWcv75.

- "Abuso, ignorancia y picaresca de la Protección de Datos Personales - un worst case -" - Septiembre 3, 2023 - Un caso real sobre el abuso ignorancia o picaresca en la aplicación de la protección de datos personales - http://www.christianestay.com/2023/09/abuso-ignorancia-y-picaresca-de-la-proteccion-de-datos-personales.html.

- “Ley de Protección de Datos Personales de Ecuador - de cero a cien en 2.5 segundos” - Febrero 6, 2023 - Un recorrido claro y preciso desde la motivación nacional y el impacto internacional de porqué se necesita una Ley de Protección de Datos y su relevancia en el Ecuador. Un llamado de atención a que las organizaciones avancen y concreten un sistema integral de protección de datos y cumplan el plazo legal del 25 de Mayo del 2023 a su total y fiel cumpimiento. Y una exposición descriptiva clara y concisa de los elementos estructurales que una organización o empresa necesita para responder a exigencias legales en Ecuador, pero que responden a las exigencias de un mundo digital, digitalizado y que ha avanzando en Transformación Digital gracias a esta ley y otras relacionadas - https://youtu.be/Z_YS0GLAd_4?si=W2TH3Ddn50QDesXX.

lunes, 4 de diciembre de 2023

Que innoven otros - aceptemos la realidad de una innovación pública emprendedora de la innovación

En este post comparto una reflexión sobre la innovación pública, donde las instancias públicas no se dediquen a innovar, sino que la faciliten con una mirada de emprededor.

Es una mirada alternativa, no excluyente de otras opciones, pero ¿por qué no?

Lo primero que debe decirse es que esta idea es válida siempre y cuando el entramado público, sea gobierno, estado y/o actores sociales, no dificulten la innovación con intereses propios, falta de transparencia, opacidad, inercia pública o simplemente retórica.

Por supuesto lo anterior puede pasar, en cuyo caso los mecanismos públicos deben cuidar que las cosas ocurran tal como los ciudadanos y las necesidades lo requieran.

Vamos ahora a lo nuestro.

Existe una creencia o utopía de que el estado/gobierno deben innovar, pero esto suele limitarse a mejorar procesos y meter más y más tecnología, con lo cual muchas veces aumenta corrupción, se instalan plataformas con costes absurdos o simplemente se hacen muchos talleres. Por supuesto hay que destacar los esfuerzos públicos en crear subsecretarías o direcciones de innovación, crear leyes de innovación (y/o de emprendimiento), contratar con fondos de multilaterales a consultores expertos en innovación pública, promover la participación ciudadana, páginas web de trámites, y así un etc., que no resulta ser tan amplio, pues siempre se cae o "remata" en lo mismo.

Sobre lo anterior, lo único que puede decirse es que la democracia fue una innovación. O sea, si queremos innovar en el espacio público habría que cambiar el modelo como los ciudadanos nos relacionamos. De esto escribí algo recientemente en un planteamiento de Diderot o desde la historia de la innovación desde el mismo Aristóteles y Platón, donde la innovación si se considera una innovación de lo público.

Claro, cuando se intenta innovar en el espacio público, siempre predomina la mirada clásica de la democracia, si bien a veces la innovación pública ha operado bien en sistemas no democráticos (Estonia, Turkmenistan, por citar algún que otro caso). Recordemos que los seres humanos construimos el futuro a partir de nuestros patrones actuales y mantención del status quo (entre endogamia mental y autopiesis natural).

Manteniendo que la democracia es un sistema de gobierno válido, toda propuesta de innovación basada en procesos o tecnología, queda en que debe mantenerse una relación ciudadano versus actor público. Empero ¿sería posible un sistema donde los ciudadanos se relacionan y deciden y el actor público aparece luego y surgido de un esquema donde el ciudadano más apto llevará adelante la propuesta consensuada? -una especie de democracia viva, no electoral-.

Como lo previo es difícil aún, dejemos que el estado/gobierno sea un emprendedor de la innovación o más bien un facilitador de la innovación, o sea, que genere políticas, estrategias y espacios donde la innovación se manifieste.

¿Qué opinas? ¿Dejamos que cuando hablemos de innovación pública, que innoven otros y el estado/gobierno sea el articulador, facilitador, promotor y emprendedor?

Acoto que estas ideas también buscan quitar presión al estado/gobierno cuando muchos actores no-públicos se quedan en que los gobiernos no innovan o no les dan beneficios fiscales para innovar. Pero, creo, esto es poco de "comodismo" y una excusa para que el sector privado y/o el social se quede en el discurso.

Te comparto 4 ideas y herramientas para avanzar en una transición intermedia o un primer paso en que el estado/gobierno sea un emprendedor de la innovación, es decir, que convierta innovaciones que le lleguen desde fuera del espacio público y las deje operando.

No es para llorar, pues probablemente surjan más negocios, siempre que no se cumpla la frase "hecha la norma, hecha la trampa".

Cultura de Innovación Pública en la nueva realidad (duración 56:42)

domingo, 3 de diciembre de 2023

Curadores, vigilantes y mano de obra cualquiera - II parte - esperando el 2024

En este post prosigo con el tema de las 3 categorías de nuevas profesiones de la era digital, pero aquí centrados en dos de ellas: curadores y vigilantes.

El tema es relevante pues el 2024, por un lado, así como se dice necesitar miles de programadores de computadores que no son más que la nueva mano de obra, por otro lado se necesitarán nuevas profesiones que extraigan valor a datos en crudo (raw data) y procesados, pero que descubran o creen nuevas relaciones entre datos y sus resultados.

Comienzo diciendo que el 2020 publiqué el artículo "Curadores, vigilantes y mano de obra cualquiera - el futuro del mundo laboral" donde proponía 3 categorías de nuevos profesionales:

curadores, que son las profesiones que ayudan a poner orden entre la inmensidad de los datos y aporta herramientas para vivir mejor.;
vigilantes, que son aquellos que nos vigilan; y,
"currante polivalente", que son simplemente la mano de obra restante y comúnmente son no digitales o se encargan de los trabajos no digitale.

Al 2023 las cosas no han cambiado mucho respecto de mantener estas tres categorías, pero si puedo sugerir nuevas profesiones digitales que nada tienen que ver con aprender programación.

La siguiente imagen comparte algunas nuebas profesiones centradas entre curadores y vigilantes, o un poco de ambos.

Crypto detective, un vigilante;
Data quantum geek, un curador;
Cortador de carbono, un curador con un poco de vigilante;
Tech fin-preneur, un curador; y,
Guru del comportamiento, un curador.

No hablo de los "currantes polivalentes" pues serían todos los que mantienen la vida y garantizan la infraestructura de los previos.

Y tú ¿propondrías nuevas profesiones?

sábado, 2 de diciembre de 2023

La nueva mirada de la transformación: estratégica - organizacional - digital - verde

Este post expone la nueva mirada que ha adquirido la transformación digital y la importancia que esta nueva mirada tiene para el 2024: estratégica, organizacional, digital y verde.

La Transformación que aún no es.

Cuando el 2019 aparecieron los primeros estudios formales y válidos de transformación digital, se dejó constancia y evidencia que más del 84% de estos proyectos fracasaban. ¿El motivo? Que los directivos no comprendían lo que es la Transformación Digital.

Y al día de hoy esto no ha cambiado tanto. Pero no quiero decir que ese porcentaje se mantenga.

Lo que ocurre es que aún se observa y documenta que los directivos no comprendan lo que esl Transformación Digital. Por ende, es probable que los proyectos de Transformación Digital sigan siendo un fracaso.

Por supuesto hay que aclarar que el fracaso muchas veces viene porque al final de los llamados "Proyectos de Transformación Digital" son portafolios de ingeniería de software o portafolios de proyectos de informática e infraestructura y/o proyectos de gestión de cambio y/o proyectos de marketing digital y/o actualizaciones tecnológicas y de industria 4.0, o combinaciones de los mencionados. Por supuesto con algo de innovación digitla, si lo que hacen puede llamarse así.

Por lo tanto, quienes han invertido en estos proyectos, léase directorios, gerencias, dueños, etc. terminan convencidos de que su inversión era eso, inversiones en TIC, procesos de cambio, estrategias digitales de marketing, etc., o sea, cosas que ya se hacía, y se preguntan ¿qué hicimos finalmente?

Al día de hoy la Transformación Digital es un término donde la palabra "digital" es una alusión a nuevas formas en que pensamos el mundo, no en cómo usamos las tecnologías digitales, donde se dan o aparecen nuevas miradas:

- la estratégica,

- la organizacional,

- la digital, y

- la verde.

A continuación compartimos algunas ideas clave de cada una de ellas.

Transformación Estratégica o "la nueva mente del emperador".

Aquí uso el nombre del libro de Roger Penrose "La nueva mente del emperador" por la siguiente razón, que se sustenta sola desde algo tan simple como wikipedia (libro que leí cuando era estudiante de ingeniería, cuando salió "fresquito").

"La nueva mente del emperador es un libro del físico matemático Roger Penrose, publicado por primera vez en 1989 por la editorial Oxford University Press, con el nombre The emperor's new mind: concerning computers, minds, and the laws of physics. En castellano fue publicado por primera vez en 1991, primero por la Editorial Grijalbo,2 y luego el mismo año por Mondadori.El libro abarca varios conceptos relacionados con las ciencias de la computación, las matemáticas y la mecánica cuántica. En él, Penrose defiende el argumento de que la conciencia humana no es solo algorítmica, y por lo tanto no puede ser modelada mediante una máquina de Turing ni computadoras digitales. El autor señala como hipótesis que la mecánica cuántica juega un papel esencial en la comprensión de la consciencia. A su vez, el colapso de la función de onda cuántica jugaría un importante papel en el funcionamiento del cerebro." (fuente: Wikipedia 2023-12-02).

Con esta descripción quiero decir que es quien dirige la organización quien debe modificar su proceso mental y al mismo tiempo adquirir un pensamiento complejo para enfrentar la complejidad del entorno ... muy adecuado para el 2024.

Transformación Organizacional o "las imágenes de las organizaciones".

Aquí uso el nombre del libro Images of Organizations de Gareth Morgan publicado en 1986, donde se exponen diversas metáforas organizaciones.

Gareth Morgan planteaba 6 formas de ver las organizaciones: como cerebro, como cultura, como organización política, como prisión síquica, como dominación; como máquina y como organismo. Esto es muy relevante porque la transformación implica generar nuevas organizaciones, pero es complejo "imaginar" una nueva organización cuando no se han conocido otras. Por supuesto, podemos imaginar una organización ágil, como organismo como una comunidad, entre otras, pero siempre se imagina el futuro desde lo conocido y se termina con nuevas jerarquías.

Con esta descripción quiero decir que es muy importante que los directivos adquieran y comprendan los tipos de organizaciones que se pueden generar cuando se inicia un cambio, además de conocer cuál es el tipo de organización más adecuado al negocio presente y al futuro post-transformación.

Transformación Digital o "las personas son la clave".

Aquí uso el nombre del libro Technology Fallacy: How People Are the Real Key to Digital Transformation, del 2019, de Kane, Nguyen, Copulsky, y Andrus.

El título del libro habla por sí sólo y es hecho demostrado que las personas inician, guían, y garantizan cualquier transformación, lo cual requiere nuevas miradas partiendo desde los mismo directivos. La transformación se plantea como un cambio de comportamiento y no es una cuestión de tecnología. Sin embargo esto no es nuevo, desde los 90s del siglo pasado ya se planteaba que cualquier tema tecnológico es un tema humano y social.

Con esta descripción quiero decir que la llamada Transformación Digital planteada como un gran proceso requiere comportamientos y conocimientos nuevos, extra-tecnológicos, o supra-tecnológicos. Esto quiere decir que se debe conocer el impacto de la tecnología, no ser experto en tecnología.

Transformación Verde o del "ego al eco".

Aquí uso el nombre de uno de los últimos reportes del Club de Roma Transforming our economies from ego to eco de C. Otto Scharmer (del 2023).

Un documento donde se nos invita a algo muy simple, pasar del modelo egocéntrico en que las personas viven y/o se muestran -mucho en redes sociales-, "dicho de otra manera, las personas pasan de un sistema de ego a una conciencia de ecosistema, es decir, una conciencia del bienestar de ecosistemas completos."

Con esta descripción quiero decir que las organizaciones deben re-evaluar sus estrategias de responsabilidad colaborando con crear una conciencia de responsabilidad muy amplia.

Cómo Influir en las capacidades para innovar en la educación en el campo técnico-tecnológico (duración 5:15)

viernes, 3 de noviembre de 2023

Ecosistema de innovación: entre una definición y un liderazgo diferencial

En este post comento o más bien debato algo que hace tiempo es un hecho pero que cada cierto tiempo se piensa que es novedoso o se mal usa.

Trabajo en innovación desde los 90s y soy Doctor en Proyectos de Innovación del 2001 y he visto bastante sobre el concepto y el uso del concepto de Ecosistema de Innovación.

De lo vivido hay cosas que se repiten sobre la noción o concepto de Ecosistema de Innovación.

Los estados intentan organizar ecosistemas nacionales, de forma transparente con normas, perfectas o perfectibles, pero buscan que "las cosas se muevan".

Asociaciones privadas y ahora público-privadas, crean figuras legales y se definen, no se autoproclaman, como ecosistemas, respetando la apertura a cualquier persona natural o jurídica a integrarse cumpliendo reglas públicas y transparentes.

Se usa y seguirá usando cuando los actores políticos se den cuenta que sus políticas -o supuestas políticas- de innovación son un fracaso y deben "vender humo" con el nuevo término de ECOSISTEMA.

Un ecosistema enriquece, alimenta, nutre, equilibra, y no se diga más.

Por definición, ECOSISTEMA, según la RAE es "Comunidad de los seres vivos cuyos procesos vitales se relacionan entre sí y se desarrollan en función de los factores físicos de un mismo ambiente".

Aparte de esto son la unidad básica de la Ecología y según los griegos es el estudio de los que pueblan la tierra sin excepciones, y por supuesto con -aquí meto un poco de Teoría General de Sistemas- sus funciones, aportes, relaciones, contextos, influencias receptoras y generadoras, y así suma y sigue.

Lo anterior implica que tienen un límite como sistema vivo, unas capacidades de subsistir, y unos flujos de influencia, de intercambio de recursos, y de fines. No digo más pues los expertos saben más, pero para efectos de este post, se trata de que nadie "esté de vago" y nadie sobre o se extralimite. Simple.

Un ECOSISTEMA DE INNOVACIÓN, incluye universidades, gobierno, empresarios, aceleradores e incubadoras, capitalistas de riesgo, inversores, fundaciones, emprendedores, mentores y medios de comunicación por mencionar algunos. Incluye, no excluye. Aglutina, no sesga.

Y podemos quedarnos cortos con el listado previo.

Podemos citar ahora la Sociedad Civil. La realmente Civil, aquella, que cada vez más se manifiesta ya sea digitalmente o no, y que puede o no estar organizada, pues puede ser emergente.

El Ecosistema de Innovación, incluida la Sociedad Civil, es todo este conjunto de actores que interactúan como una red viva con el fin de crecer, desarrollar, generar y proyectar nuevas formas de desarrollo.

A diferencia, o por similitud, existe el término SISTEMA DE INNOVACIÓN.

Lo primero a decir es que se usa como sinónimo de ECOSISTEMA DE INNOVACIÓN, y viceversa. No hay mucho problema, pues siempre se podrán hacer las aclaraciones que suelen ser semánticas.

Lo segundo es decir que un SISTEMA DE INNOVACIÓN básicamente es la red de instituciones o actores o agentes públicos y privados cuyas actividades y relaciones e interacciones contribuyen a la emergencia, producción, difusión, uso, y orientación del conocimiento necesario para que sea útil económicamente dentro de unas fronteras y para mejorar el desempeño innovador de las empresas. Básicamente, es la orquestación del estado, el gobierno, el sector privado, la academia y últimamente la Sociedad Civil, para que surja conocimiento de valor y utilidad medible y observable para una sociedad o un país. Cuando es un país se habla de Sistema Nacional de Innovación.

Sin embargo, el ECOSISTEMA DE INNOVACIÓN va más allá, pues busca expandirse. Y aquí surge un problema.

Diversos autores claman que no es lo mismo usar la definición ecológica de innovación que la definición de la teoría de sistemas, o de otro campo. Como no vamos a detener el debate sobre uso y etimologías, solamente queda decir que se mezcla lo que se entiende por ECOSISTEMA DE INNOVACIÓN con SISTEMA DE INNOVACIÓN.

Lo anterior es fácil de observar.

Hay casos de "Ecosistemas de Innovación" basados en hacer interactuar ministerios con clúster. Eso huele a Ecosistema pero más bien es un re-equilibrio del sistema de innovación cuando el sector privado está dominado por PyMEs y los clúster son una salida aglutinadora. LATAM está lleno de estos casos.

Hay casos de "Sistemas de Innovación" donde los actores están continuamente recorriendo ferias para mejorar el conocimiento pero en cada encuentro crean nuevos negocios. Esto se ve más en los países líderes del Global Innovation Index. Resulta que mientras tratan de ser mejores, están creando oportunidades reales.

Dicho lo anterior y dejando fuera muchas más cosas que decir, detengamos el debate epistolar.

Vamos a la pregunta de este post: ¿Es un ecosistema de innovación una solución?

La pregunta surge porque recientemente el concepto de Ecosistema de Innovación cobró fuerza nuevamente.

Los actores y agentes políticos, y -además ahora- los operadores políticos, hablan mucho del tema pues simplemente ante el fracaso de la gobernanza de los gobiernos y estados deben buscar conceptos que impliquen a más actores para difuminar lo que no funcionó. Y por supuesto, financiarse.

Y lo anterior, lamentablemente, confunde el progreso de la innovación y de las oportunidades de desarrollo.

Entonces ¿es solución o no?

Claro que sí. y claro que no. Sí por definición, no por evidencia de la operación.

Diversos estudios y documentos muestran que hay worst practices que debemos evitar y que deben re-escribirse como buenas prácticas. Y son prácticas que curiosamente usan quienes dicen liderar la innovación.

Aquí van unas cuantas.

Ecosistemas de Innovación - Under construction (duración 2:10)

Los líderes de un Ecosistema de Innovación ...

No hablan de innovación.
No quieren ser "la estrellita", fluyen y así se evitan jerarquías.
Nunca dejan todo en manos del estado-gobierno, ni tampoco le "son una carga" a estado-gobierno.
Evitan que quienes regulan las relaciones tengan formación deficitaria, por ejemplo, que confundan innovación con novedad y creatividad.
Mantienen actores fuera del ecosistema para evitar terminar haciendo todos lo mismo.
Promueven la participación igualitaria, por tanto los intereses deben equilibrarse y deben evitarse actores pasivos y otros dominantes.
No son de selfies. Poseen niveles de humildad y 'low profile' muy altos. Hacen y concretan y todos ganan. AH, pero ganan en serio, no son del tipo "estamos haciendo", no hablan en gerundio.
No son "guru-ego-saurio only tech".
Crean comunidad, no subcomunidades o comunidades de "gente cercana".
Se apoyan y promueven y crean sistemas jurídicos y financieros estables y serios o más bien hay madurez legislativa y jurídica en todos los partícipes a nivel formal -regulaciones y de prácticas -es gente seria-.
Forjan una apertura real a abrirse. Esto es muy notorio pues si quienes participan quieren hacer cosas nuevas "como siempre" no se está innovando.
Son claros en fines y en co-crear y co-distribuir beneficios, inversiones y esfuerzos.
Se apoyan con otros líderes y están dispuestos a asumir retos de forma conjunta.
Etc.

Pero, lamentablemente los ecosistemas son nuevas estructuras de poder, terminan imponiendo reglas del tipo "o aceptas o te quedas fuera", son neoestructuras para grupos de poder y presión, ....

Corolario.

Con esto espero haber ayudado a reducir un poco la niebla sobre el tema. Quería decir humo pero creo que es más adecuado hablar de niebla.

Si no es entiende. Simple.

Los que encabezan el GII o Global Innovation Idex no se pasan todo el día diciendo "el gobierno no apoya", si el gobierno apoya o no, es una variable del sistema y del ecosistema y no un parámetro.

Tampoco se pasan todo el día diciendo "es que la cultura no lo permite", nada de eso, pues comprende y conocen su cultura. Ah, y miden y cuantifican, aunque cueste y duela.

Y por supuesto la innovación la mantiene abierta independiente de cómo la articulen o se articule y digo ésto pues ahora es la moda del Ecosistema de Innovación, en otros momentos, son beneficios fiscales para innovar, en otros momentos de trata de Compra Pública de Innovación, etc., pero siempre abierta.

Ecosistemas Urbanos y Digitales y cómo potencian el Comercio y la Internacionalización (duración 19:04)

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Este artículo lo comencé a escribir el 24 de Marzo del 2023. Me lo recordó blogger. Y lo tenía aparcado, pues no sabía si valdría la pena pues podría afectar a personas u organizaciones que están haciendo las cosas muy bien.

Pero hace poco me llegó un correo donde me decían: "Estos TDRs no se socializaron a los socios pues estos espacios serán un beneficio para quienes conformamos el ecosistema de innovación."

El correo venía de la organización X de la cual soy socio y pago una membresía. Además la organización X se promueve como una organización que defiende a sus socios y promueve la innovación.

El aludido TDR, Término de Referencia, lo recibí de otra organización con la cual compartimos abiertamente información pues nos sentimos parte del ecosistema nacional del país donde está la organización X.

El aludido TDR lo recibí cuando el plazo estaba vencido. En el correo me acotaron que no había problema pues el plazo de entrega de propuestas lo habían extendido.

El TDR es para realizar una actividad que fortalece el ecosistema supuestamente nacional, no dice que sea exclusivo para alguien, como se intenta decir en el correo "estos espacios serán un beneficio para quienes conformamos ..."

Fue algo anecdótico. Al parecer como socio que pago no puedo acceder a un TDR que se remite a una organización que debería compartir esa información. Pero más allá de incumplimientos administrativos, lo que me animó a retomar este escrito fue que alguien decidió que un ecosistema debe ser "cerrado" o más bien un club selecto y secreto, o eso trasmitió.

Ah, y hasta la fecha, nadie me ha dicho quien es parte de este ecosistema de innovación.

Ah, y el TDR lo financia un organismo multilateral que no promueve estos "cierres".