domingo, 12 de octubre de 2025

De la Feria Persa al Mall Chino - La transformación de la “plataforma económica” de Chile

 

De la Feria Persa al Mall Chino - La transformación de la “plataforma económica”  de Chile

Este es un artículo surgido de la observación. Y que podría, o no, a invitar a pensar que evolucionamos tanto como no evolucionamos.

Chile se considera una de las economías más estables y emergentes de LATAM, pero aún existe la venta callejera y las tiendas de ropa de 2a mano o las llamadas tiendas "ropa americana". Aunque suene curioso, no es tan visible en otros países ni la venta callejera ni la venta de ropa de 2a mano, o más bien se manifiesta en barrios de estratos bajos. En Chile, la venta callejera mueve la economía, "duela" o no, y las tiendas de ropa americana de 2a mano se encuentra en barrios o sectores de clase media.

Sí, así es. 

Y visto así el panorama, partiré contando un poco qué es eso de la Feria Persa.

La Feria Persa chilena era una feria donde se podía encontrar de todo. Cosas de hogar, ropa, herramientas y así un gran etc. Por supuesto todo era de marcas chinas o copias. Pero por sobre todo era este tipo de ferias era el sitio donde el chileno "medio" resolvía todo y a buen precio, sin tener que ir a otro sitio. Además, era un momento de distracción.

La Feria Persa, creo, marcó un hito en el desarrollo chileno. Resolvían el día a día.

Las Ferias Persa nacieron en Chile como una solución al comercio informal. En la década de los '80 y '90, estos espacios se consolidaron como epicentros de la economía popular, ofreciendo una alternativa asequible a los retail tradicionales. Productos de segunda mano, ropa, electrónica, repuestos de autos y antigüedades se mezclaban con pequeños puestos de comida, creando un ecosistema económico diverso y de bajo costo. Según el estudio de la Universidad de Chile, el comercio informal en estos espacios llegó a representar el 12% del PIB en sectores urbanos.

Como todo, había irregularidad.

Qué los eliminó, pues los Mall, los Centros Comerciales, el crecimiento de los supermercados, los retail y multitiendas, qué, por un lado, coparon las necesidades del chileno medio y, por otro lado, ofrecieron la seguridad de compras más formales ante clientes y una clase social que se formalizaba en la compra y se digitalizaba.

Y de repente, el Mall Chino.

La llegada masiva de productos chinos a Chile, impulsada por los tratados de libre comercio y la globalización, modificó la dinámica del comercio popular. China se ha convertido en el principal socio comercial de Chile, representando el 32% de las importaciones totales del país.

A finales de los 2000 y principios de la década de 2010, comenzaron a aparecer negocios manejados por empresarios chinos, quienes vieron una oportunidad en la creciente demanda por productos económicos y de fácil acceso. Las Ferias Persa fueron absorbiendo cada vez más comerciantes de origen chino, quienes introdujeron nuevos modelos de negocio y una oferta de productos frescos y baratos.

A medida que el comercio chino se consolidaba en Chile, los empresarios asiáticos comenzaron a replicar el modelo de centros comerciales presentes en China. En grandes ciudades como Santiago, Viña del Mar y Concepción, los antiguos espacios de Ferias Persa se transformaron en edificios organizados, con locales especializados y una logística mucho más eficiente. 

Estos Mall Chinos se convirtieron en el punto de referencia para la compra de productos asequibles, ofreciendo desde tecnología hasta ropa y accesorios para el hogar, con una fuerte presencia en redes sociales y marketplaces digitales.

Al 2023, los Mall Chinos habían captado entre un 8% y un 12% del mercado retail informal, desplazando en algunos casos a pequeños comerciantes chilenos que no pueden competir con los bajos costos de importación masiva.

Y eso sin considerar los buffet libre administrados por personas de origen chino.

Lo interesante es cómo se pasó de una feria, al aire libre, con puestos que en sus inicios eran informales y que luego se formalizaron en sitios cerrados y estables, hacia el Mall Chile que ahora copan la economía chilena. 

Guste o no, la población que iba a la Feria Persa se traspasó al Mall Chino como alternativa obvia. Y bien es cierto que se pasó de un modelo relativa informalidad -algunos dirán que era plena informalidad- de las ferias persas, a un modelo establecido del Mall Chino -pues ahora sitios cerrado, casi multitiendas-, se sigue con el modelo low cost de vida diaria. Esto no quiere decir que una Feria Persa o un Mall Chino sean de mala calidad ni se trata de que quiera desprestigiar, sino que se simplemente que se sigue con una economía estable. 

Dicho ésto, ¿qué opinas? ¿cómo has visto la evolución? ¿pasaste del "persa" al "chino"? ¿vas al "chino" o ya vas al retail de las cadenas tradicionales?

¿Cuál es tu plataforma económica?

Lo cierto es que Chile posee una economía activa que permite tener ferias, mall chino, mall en centros comerciales, cadenas de retail y co-existen.

 


sábado, 11 de octubre de 2025

5 verdades sorprendentes sobre la innovación global que cambiarán tu perspectiva - #innovación #GII

5 verdades sorprendentes sobre la innovación global que cambiarán tu perspectiva - #innovación #GII

El Global Innovation Index siempre muestra "crudas" realidades. Acá te resumo 5 de la edición 2025.

O, te comparto 5 insights sobre la innovación para el 2026 que se detectan del informe 2025 del Global Innovation Index.


Idea preliminar.  

Cuando pensamos en innovación, la imagen que suele venir a la mente es la de avances tecnológicos disruptivos emergiendo de las economías más ricas del mundo. 

Siempre se aumen que es un juego reservado para gigantes corporativos y centros de investigación de vanguardia. 

Sin embargo, la realidad, según revela el Índice Global de Innovación (GII), es mucho más compleja, matizada y, francamente, sorprendente. Lejos de ser un club exclusivo, el panorama de la innovación está siendo redibujado por nuevos actores, dinámicas inesperadas y fuerzas a menudo subestimadas. 

Este artículo destila los hallazgos más impactantes y contraintuitivos sobre el estado actual de la innovación en el mundo, verdades que desafían nuestras percepciones y cambian las reglas del juego.

LATAM al parece no está innovación (duración: 01:05)

1. El "underdog" innovador está en pleno ascenso.

Contrario a la creencia popular, el epicentro de la innovación ya no se limita a un puñado de países de altos ingresos. Un grupo creciente de economías de ingresos medios está escalando posiciones de manera impresionante, demostrando una notable capacidad para fomentar ecosistemas innovadores.

China se destaca como la única economía de ingresos medios consolidada entre las 30 primeras del ranking global. Sin embargo, no está sola. Naciones como India, Türkiye, VietNam, Filipinas y Marruecos están mostrando un progreso notable y sostenido. Marruecos, en particular, ha emergido como una de las economías que más ha escalado en la clasificación desde 2013.

Lo que estos datos revelan no es una serie de éxitos aislados, sino la consolidación de un modelo estratégico compartido. Estas economías, en su mayoría asiáticas, son mercados emergentes con un enorme potencial de crecimiento impulsado por la industrialización y la urbanización. 

Es más, poseen estructuras económicas diversificadas y, crucialmente, se han integrado de manera profunda en las cadenas de valor globales y el comercio de alta tecnología. Este enfoque estratégico a largo plazo está desafiando la idea de que la capacidad de innovar es un privilegio exclusivo de los más ricos.


De la inversión al impacto: análisis 2020-2025 de retroceso innovador de LATAM y estrategias para transformar la inversión en resultados (working paper 004 de Estay Consulting) - descarga acá desde plataforma Researchgate.

2. La paradoja de la innovación: la tecnología avanza, pero la inversión se frena.

Vivimos en una aparente era dorada de la tecnología, pero esta aceleración esconde una peligrosa desconexión. El análisis de los datos globales de 2023 revela una paradoja sorprendente: mientras la adopción de tecnología se dispara, las inversiones fundamentales que la nutren muestran signos de fatiga.

Llos indicadores de inversión son preocupantes. Las publicaciones científicas, un pilar de la generación de conocimiento, cayeron un 5% en 2023 tras años de fuerte crecimiento.

El gasto mundial en Investigación y Desarrollo (I+D) se proyecta a la baja. Y en un giro impactante, después de más de una década de caídas constantes, el precio de las baterías de iones de litio experimentó su primer aumento en 2022, subiendo un 7.1%.

Sin embargo, esta desaceleración contrasta fuertemente con una adopción tecnológica que no deja de acelerar. La implementación de vehículos eléctricos se disparó casi un 60% y la instalación de robots industriales sigue en aumento. 

Este panorama fracturado dibuja un motor de innovación global que, aunque parece funcionar a toda máquina en la superficie, podría estar descuidando las inversiones críticas que garantizan su combustible a largo plazo.


3. El gigante oculto: el emprendimiento social.

Mientras los titulares se centran en las startups tecnológicas y los unicornios financieros, un sector masivo y de alto impacto opera a menudo bajo el radar: el emprendimiento social. Lejos de ser un nicho, este movimiento representa un gigante económico oculto que está redefiniendo el propósito de la innovación.

Las estimaciones actuales sugieren que existen entre 10 y 11 millones de empresas sociales a nivel mundial, que contribuyen con aproximadamente 2 billones de dólares al PIB global, una cifra que supera el PIB de naciones como Brasil o Canadá. 

Este sector se define por el desarrollo de modelos organizacionales innovadores para abordar problemas sociales o ambientales, donde el lucro no es el objetivo principal.

Los ejemplos abarcan todo el planeta: Bandhu Tech en India utiliza una plataforma con IA para dar vivienda a trabajadores migrantes, Green Bio Energy en Uganda produce briquetas ecológicas a partir de residuos, y Peek Vision ofrece servicios de salud ocular móvil en entornos de bajos recursos. Estas iniciativas ilustran un cambio cultural fundamental, especialmente entre las nuevas generaciones.

Este enfoque ha ganado impulso entre los jóvenes inventores e innovadores que buscan alinear su trabajo con un cambio social positivo, especialmente en áreas desatendidas por las empresas y los gobiernos tradicionales.


4. La brecha educativa digital: estudiantes hábiles con la tecnología, pero no para innovar.

En la educación superior, se ha instalado una peligrosa ilusión de competencia digital. Los estudiantes, nativos de un mundo de dispositivos, muestran una gran seguridad en el uso de herramientas tecnológicas. Sin embargo, esta familiaridad no se traduce en un dominio efectivo para el aprendizaje profundo o la innovación.

El verdadero problema, sin embargo, no es solo una brecha de habilidades, sino una fractura en el proceso educativo mismo. Esta dinámica está "ampliando la distancia entre los estudiantes, el conocimiento y los profesores". 

Es más, los estudiantes subutilizan herramientas poderosas; del otro, los docentes se sienten a menudo obsoletos y en desventaja frente al avance de tecnologías como la inteligencia artificial (IA).

Esta creciente distancia crea un triángulo disfuncional que obstaculiza el potencial transformador de la tecnología en el aula. Para cerrar esta brecha, es fundamental ir más allá del simple uso de herramientas y fomentar una verdadera "alfabetización digital en inteligencia artificial". Solo así se podrá reconstruir el puente entre docentes, alumnos y el conocimiento, aprovechando la tecnología para innovar en lugar de simplemente utilizarla.


5. No hay una sola receta para innovar: cada región cocina con sus propios ingredientes.

La sabiduría convencional dicta que para impulsar la innovación, las empresas deben invertir en la capacitación de su gente. Es un mantra repetido en salas de juntas y planes de desarrollo en todo el mundo. Sin embargo, un revelador estudio en el sector de servicios de Colombia pone en jaque esta idea, ofreciendo una verdad mucho más matizada y sorprendente.

La investigación encontró que las inversiones en formación y capacitación del personal, aunque beneficiosas para la empresa, no se asocian directamente con la generación de innovaciones.

En cambio, las inversiones en I+D (tanto interna como externa) y en la adquisición de maquinaria y equipo sí muestran una correlación positiva. La razón subyacente es crucial: la capacitación a menudo se enfoca en mejorar la eficiencia de tareas existentes, mientras que la innovación disruptiva requiere la creación de conocimiento técnico profundo para desarrollar productos o procesos completamente nuevos.

Este hallazgo no invalida la capacitación, sino que la contextualiza. Confirma que no existe un modelo único para la innovación. 

En América Latina, por ejemplo, las empresas de servicios son tan innovadoras como las manufactureras, pero sus estrategias son distintas: dependen menos de la I+D formal y más de la adopción de software y la adquisición de conocimientos externos. Cada región y sector debe encontrar su propia receta, combinando sus ingredientes únicos para lograr el éxito.


Conclusión: redibujando el mapa de la innovación.

Estas no son cinco tendencias aisladas, sino cinco facetas de una misma transformación global: la descentralización, diversificación y redefinición del propósito mismo de la innovación. 

El poder de innovar se está desplazando más allá de los centros geográficos e institucionales tradicionales, impulsado por nuevos actores económicos, una conciencia social más profunda y un conjunto de reglas completamente nuevo. Las viejas ideas sobre quién innova, dónde y cómo lo hace están siendo desafiadas por estas nuevas realidades.

A medida que estas tendencias toman forma, los viejos mapas de la innovación están siendo redibujados. La pregunta clave ya no es solo quién innovará, sino cómo adaptaremos nuestras políticas, educación e inversiones para apoyar un futuro más diverso y con propósito. ¿Estamos preparados para este nuevo mundo?

Por supuesto todo esto es relativo, pues por un lado está la rigurosidad de la innovación y por otro lado la novelería de la innovación. ¿y tú, qué opinas?




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