miércoles, 29 de abril de 2009

¿Porqué la gestión de proyectos siempre tiene problemas? ... 4 principios "humanamente" fundamentales ...

Un proyecto no es solamente fase, etapas y tareas, es un saber que hay personas no gestionables

Siempre los proyectos han tenido la reputación de ser algo complejo, difíciles de controlar, y siempre fuera de plazos, costes, tiempos y planificación.

La experiencia y la literatura - sólo recientemente - muestran que esta "descontrol" no es más que una creencia popular. La realidad, no obstante, muestra otra gran realidad de éxitos y buenas prácticas aplicadas en proyectos por gestores existosos.

Estos gestores muestran que ellos y ellas siempre operan trabajando siempre sobre la base de 4 principios esenciales y restores de la gestión de proyectos. Estos principios son:
  • Tener certeza en NO SUPONER NADA
  • Recordar que el SER HUMANO TROPIEZA EN LA MISMA PIEDRA MÁS DE UNA VEZ
  • Recordar siempre que LAS PERSONAS OLVIDAN
  • El LIBRE ALBEDRIO SIEMPRE EXISTE
No olvidarlos NUNCA ha demostrado ser la base del éxito de cualquier tipo de proyecto. El resto serán sólo decisiones operacionales.

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